Kurs HR WEEK_HR Business Partner zaczyna pracę_5 szkoleń offline + materiały

Zwiększ swoje szanse na rynku pracy!

Weź udział w intensywnym kursie: HR Business Partner zaczyna pracę

Rozpoczynasz swoją drogę jako HR Business Partner? A może chcesz lepiej zrozumieć tę rolę i zdobyć kompetencje, które pomogą Ci skutecznie wspierać biznes w realizacji celów strategicznych?

Kurs prowadzą praktycy HR z wieloletnim doświadczeniem zawodowym

 TUTAJ KUPISZ NAGRANIA SZKOLENIA!

(Szkolenie trwa 5 godzin )

CO OTRZYMUJESZ:

• 5 praktycznych szkoleń 
• Materiały szkoleniowe pdf i nagranie video
• Praktyczną wiedzę know-how dotyczącą zawodu HR Business Partnera oraz narzędzia do samodzielnej pracy
• Wsparcie prowadzących – możesz napisać: odpowiadamy na każde pytanie
• Certyfikat ukończenia kursu po zaliczeniu testu wiedzy

PROGRAM:

1.Odkryj organizację, wartości firmy i jej kulturę

Cel szkolenia:Celem szkolenia jest pogłębienie znajomości organizacji poprzez zrozumienie jej misji, wizji oraz kluczowych wartości. Uczestnicy dowiedzą się, jak te elementy wpływają na kulturę organizacyjną, codzienne działania oraz rolę HR w realizacji strategicznych celów organizacji. Uczestnicy dowiedzą się jak dopasować działania HR do kluczowych założeń kultury organizacyjnej oraz jak wyznaczać cele w oparciu o wartości firmy i oczekiwania zarządu.

2.Poznaj strategię i otoczenie biznesowe organizacji

Cel szkolenia: Celem szkolenia jest jakie znaczenie ma łączenie celów biznesowych z rolą HRBP, który wspiera ich realizację. Uczestnicy dowiedzą się, jakie są kluczowe oczekiwania wobec HRBP w kontekście współpracy z biznesem, budowania wartości HR oraz wdrażania działań strategicznych. Szkolenie ma na celu wzmocnienie kompetencji HRBP w zakresie strategicznej roli i dostarczaniu realnego wsparcia dla celów organizacyjnych.

3. Oceń procesy, sytuację w dziale HR i oczekiwania wobec roli HRBP

Cel szkolenia:Szkolenie ma na celu dostarczenie narzędzi i wiedzy niezbędnych do analizy procesów oraz sytuacji w dziale HR. Uczestnicy nauczą się identyfikować mocne strony, obszary do poprawy oraz kluczowe wyzwania w funkcjonowaniu działu. Szkolenie obejmuje metody oceny efektywności procesów HR, takich jak rekrutacja, onboarding, rozwój pracowników czy zarządzanie talentami, a także sposoby wdrażania działań usprawniających.

4. Nawiąż relacje z kluczowymi interesariuszami organizacji

Cel szkolenia:Szkolenie koncentruje się na budowaniu efektywnych relacji z kluczowymi interesariuszami organizacji. Uczestnicy poznają strategie identyfikacji i analizy interesariuszy, a także techniki skutecznej komunikacji i współpracy. Program obejmuje rozwijanie umiejętności wpływu, negocjacji oraz zarządzania oczekiwaniami różnych grup. Dzięki szkoleniu uczestnicy nauczą się, jak nawiązywać i utrzymywać relacje, które wspierają realizację celów organizacyjnych i wzmacniają pozycję HR jako partnera biznesowego.

5. Zbuduj dobry i skuteczny plan działania HRBP

Cel szkolenia:Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w wiedzę i narzędzia potrzebne do stworzenia skutecznego planu działania dla HRBP rozpoczynającego pracę. Uczestnicy dowiedzą się, jak określać priorytety, analizować potrzeby organizacji i definiować kluczowe cele oraz zadania HR Business Partnera w pierwszych miesiącach pracy. Dzięki szkoleniu uczestnicy będą przygotowani do roli partnera biznesu od pierwszych dni pracy.